主持人能赢得WordPress市场吗?-透明度报告#42

主持人能赢得WordPress市场吗?-透明度报告#42

欢迎来到第42版月度透明度报告(2018年7月)。在本系列中,我剖析生意上发生的事情,并尽我所能把它呈现给你,除了学习和教训,你可以应用到自己的业务。点击这里查看以前的报告。

这个月的报告主要是积极的,比如95%是积极的!Which is a nice change from my usual outlook on things going on around me. 😃

在这份报告中,我说的是联营公司的营销策略,一个特别推出,我非常兴奋,七月的收入,还有更多。

谁赢了WordPress??

你可能从以前的报告中知道,我的一般看法是,托管公司是WordPress的真正赢家。意义,他们是那些产生最大收入和影响最大的公司(你见过赞助商阵容吗?任何沃德坎普例如)。

然而,自从主办是一个高度竞争的空间,许多公司也与联营公司(包括我们)分享相当多的收入。

所以知道这一点,基本上有两种赚取会员佣金的流行方法:

  • 研究,测试,比较和审查市场上最好的主持人,并告诉你的读者关于他们的一切。
  • 教一个教程,并把从属关系提到整个-在那里他们有意义。例如,教人们如何建立商业网站,并推荐一路上的主人。

这些细分市场中最受欢迎的网站价值超过100万美元,这就为出版商利用它创造了巨大的动力。有时,然而,这导致了总体上糟糕的出版实践,价值不大,以及工作赚钱/SEO方面的重点,而不是内容质量本身。

不管怎样,在我离开轨道之前……

大约三年前,我们开始试验第一种策略——比较和主持评论。从那时起,我们已经创造了许多资源。亚搏娱乐国际我们有廉价主机的比较,,免费主机甚至,,托管主机,,业务托管,,看看最好的WordPress主机公司.

我们一直在运行调查我们自己试验和试验确定最流行主机的可靠性。我们还在监视我们文章的订阅情况,进行A/B测试,找出谈论托管最有效的方法。

主机监视器

我们从中赚来的钱用于进一步研究和开发那些托管职位,以及投资其他内容项目。

结果,当我们在Google的相关条款中排名第一时,我们强迫其他出版商提高他们的游戏水平,超越简单的主机列表。他们做到了。不幸的是……不幸的是,也就是说,因为现在有更多高质量的竞争。🙂

从回顾/比较的角度不断发展和完善,我们还决定尝试其他途径从属货币化真正的教程路线,正如我所说的。

其根源是,每天看到与建立和发布博客或网站相关的术语排名1-3的排名,我都变得有点沮丧。而不是真诚地帮助用户建立一个成功的网站,大多数内容片断都公然专注于让用户沉迷于托管。您如何解释将指南的一半用于托管设置??

我们决定试一试,释放一些我们自己的东西,一个11,000多字指南如何从头开始写博客还有一本免费的电子书。这里直接下载

引导TOC

我真的很喜欢这个结果,虽然这个排名还不是很令人印象深刻,我相信事情会随着时间而改善,它将成为人们寻找建立成功博客的方法的起点,或者至少有一个人被拜访。

那里还没有会员链接,但大约一年后,我们希望能开始得到一些牵引力,在这一点上,将增加一些货币化。

然而,有一次我们发布指南时,我看到一个有趣的现象,就是另一篇关于类似主题的博客文章在排名中跃升了20+个位置。这种说法告诉我,如果你想要排名,在这个问题上,你应该有更多的内容,而不仅仅是一篇文章(我可能错了)。

有希望地,这稍微解释了我们在CodeinWP是如何处理事情的,以及我们如何建立网站的权威。yabo娱乐国际

新产品推出!🎊

现在我非常激动!!我们刚刚推出了一个产品,花了将近一年的时间来构建。

这里是 眼睑.

这仍然是一个测试版,但是核心功能已经具备。这是一个可视化回归测试工具,SaaS模型。

简而言之,它帮助开发者——WordPress插件和主题,但是其他技术也是如此——在它们上市之前测试他们的产品发布。

眼罩

这里的主要好处是人工智能节省了大量的时间。我们估计,EyePatch自动执行的工作每次发布将花费您大约一个小时。如果你有,说,三种产品,每个月更新两次,那里节省了六个小时的时间。

整个项目对我来说有点吓人。这是我们的第一个SaaS项目,也是我们第一次尝试这种新产品。

虽然已经有类似的解决方案了,它们在某些方面有些不同,并且缺少一些特性。这就是为什么我们决定致力于我们自己的解决方案。

虽然我很相信这个产品,我设定的目标是达到至少1美元,未来三个月内每月经常性收入达000元。如果它做不到这一点,我们要么继续使用它来满足我们自己的需要,或者完全放慢发展。

现在每个人都可以无限制地尝试了。我们还没有构建任何帐户/API密钥,因此,请记住,在未来,一些特性可能停止工作在较便宜的计划。

如果您想以任何方式提供帮助,并且看到使Web的视觉回归测试民主化的价值,不要犹豫去联系。

有趣的是,这个网站是我在几个小时内自己建立的。万一你没注意到,那是我们的旗舰赫斯提亚主题在那里。

如何更好地管理你的团队

我提到的事在以前的报告中是我在团队中努力改进我们整体的工作组织。

我想开始的主要变化有两点:

  • 把更多的责任转移到团队中去,同时获得更多的自由
  • 使每个团队成员更加清晰

从我过去的经历中学习,这次,我试图避免同时进行多个重大更改。

我很感激,虽然可能不是团队中的每个人都同意或对我们正在做的实验感到兴奋,他们卷入其中。

我希望在这个过程中,我对自己的一些恐惧和内心挣扎有了更多的意识和意识。主要原因:害怕失去控制,失败的,没有得到荣誉,或者没有得到我所采取的步骤的喜爱。这肯定在某种程度上影响了公司和团队,但事情进展顺利。

这里有一个真正有用的视频,处理这些主题:

点击观看

让我给你们举个例子,说明这些恐惧之一是如何为我显现的。如你所知,我们运行/管理多个倍数产品,我一直在拖延一件事,就是分析他们每个人到底有多么成功。

上个月,最后,我列出了一个清单,并记下了每一个关键的指标。我们很快发现我们的一些(很多)产品比其他任何产品都更失败,他们应该被杀掉。

但我不想承认这一点,实际上对这些想法采取行动就可以了。因此,我不断推迟做进一步的分析,或者继续前进,关闭那些产品,只是因为这意味着我失败了。

不管怎样,我正在采取一些措施克服这个问题,关于我们的两个产品,我已经做了一些艰难的决定:

  • 我已经卖了TeaCalkkcom用Flippa支付3美元,101。我们花了大约6美元买了它,000并投入一些好的工作,但是由于缺乏专注,这显然是一个失败,但没关系。
  • 我把登录自定义程序Hardeep Asrani的插件——我们团队的成员(查看他在为Gutenberg修改插件)几年前我们买了这个插件,长大了,试图将其货币化,最终还是失败了。既然我们不能真正支持它,我想如果哈迪普能处理好这件事,事情会好起来的。

虽然不一定容易,这些步骤将帮助我们更加关注我们的核心产品和当前的付费用户。正如我以前写的,尽管过去几年主题市场一直在下滑,它仍然是我们的核心业务,我们有大量的用户需要为他们提供服务,并提供我们的顶级工作。

Hestia 2.0就在拐角处,我们还要开始新的生活为古腾堡“主题。

收入

我们看到7月份的收入略有下降,大约10%。幸运的是,我们停下来并相应地调整了方法,这似乎正在得到回报,甚至现在。8月份开始时交通状况良好,希望,我们今年年底的利润至少与去年一样高。

与我所希望的相比,我们在这里有点不合时宜,但没关系。我想,如果我们能给自己合理的薪水,并继续投资于新的计划,比如眼罩最优解,我们很好。

你可能已经注意到——我当然也注意到了——在财务方面,我并不擅长或组织严谨。虽然我对我们现在的情况和方向有一个大概的了解,不完全是超准确的。这就是为什么我们的下一份工作可能会在这方面帮助我们。

可以,这个月我给你的钱就够了。一如既往,感谢您的阅读和支持!保持更新,并在这里订阅,以获得新的报告交付给您:

所有编辑和诙谐改写的卡罗尔K。